产能过剩造成机床滞销主动调整方能解围掌上电脑

产能过剩造成机床滞销 主动调整方能解围

进入四季度，机床行业面临的形势更加严峻。很多企业传来非常不容乐观的消息：有些企业大幅裁员；有些企业预报全年亏损；放长假简直就成了常态，哪家企业没有放假，反而是不正常了。

有人预言，机床行业的拐点到了！看来机床行业进入冬天了，这一点是没有悬念了。既然冬天来了，冬天会冻死那些没有准备或准备不足的人，我们就必须有所准备。那么我们有准备吗？准备好了吗？准备了什么？

产能危机

为了回答这个问题，我们有必要分析一下，为什么“冬天”的来龙去脉，了解一下这个冬天需要什么样“御寒之物”，才能得出“过冬之策”。

去年这个时候，大家都还豪情万丈，大干快上呢！只有不到一年功夫，为什么就会“沧海桑田”了呢？

有人认为“客户倒闭和国内需求收缩是关键”；也有人认为问题出在“原材料和人力成本上涨”；更多的人把原因归于“金融危机”。

以上是从需求的角度去考虑的，这只是问题的一个方面。我们也应该从供给的角度再去看一看，因为只有供需相对平衡，行业才能保值增值。

这几年机床的产量增加的太猛了，产能是以翻番的速度在增加，我认为这才是造成这次危机的首要原因。

原材料和人力成本上涨，吃掉了低附加值的机床生产的利润。如何继续获得利润，有两种策略。

第一种策略是产品转型，生产高附加值的产品，但是转型需要实力，更需要时间。技术实力不强的中小企业，没有能力转型。有实力的大型国有企业和上市公司，有能力实现转型，但是等不及，因为政府和股民要求他们必须保持业绩持续高增长。

第二种策略是继续建厂房，上设备，进行技术改造，扩大产量，降低成本，再加上政府给特殊政策、减免税收甚至退税，把没有实力的企业挤下去。这好像是一个皆大欢喜的策略，大多数企业均选择了这样的策略。持续的大强度投入，致使机床行业产生了产能严重过剩，为这次危机，埋下伏笔。

以上几点，对所有的企业都是一样的，为什么有的企业危机四伏，有些企业巍然不动？这个问题值得我们深思，如果能找到答案，对我们应对危机是非常有帮助的。

首先，产能过剩并非是全面的产能过剩，而是局部性的产能过剩。产品滞销，也是局部产品滞销，并非全部产品滞销。

产能过剩和滞销主要发生在普通机床、中小型数控机床产品。这些产品，市场需求量大，技术门槛相对较低，经过近十年的快速发展，形成了居世界第一的产能。但机床的需求量并没有同步增加，产能相对过剩，我估计过剩达50%以上。

生产大型、专用、高档机床的厂家，受到的影响相对较小。由于这些产品技术门槛较高，没有一定技术积累的厂家很难进入，没有形成严重的产能过剩。

其次，扩张太快的企业影响相对较大。快速扩张的企业固定资产投资太大，很多投资来源于贷款，国家宏观调控，连续加息，资金成本增加。企业日常流动资金，就占用供货商资金，当市场发生变化时，产品积压，现金流不足，不能及时给供货商付款，造成连锁反应，供货商断货，又会影响有订单的产品交货。快速扩张的企业人员增加也比较多，产品滞销时，人员成本压力较大。

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